安博电竞定义：在经济合理区域范围内，依据用户要求，对物 品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并 按时送达指定地点物流活动
• 配送发挥了资源配置作用，而且是“最终配置”， 即配送是最靠近用户物流阶段
• 配送主要经济活动是送货，但应是当代送货，即是 和当代科技相结合，是“配”和“送”有机结合
开展配送业务。它们经过自己配送中心或与消费品 配送中心联合进行配送，零售店与供方变为同一全 部者企业各部门内部业务，从而降低了许多手续， 缓解了许多业务矛盾，各零售店在订货、退货、增 加经营品种上也得到更多便利。
• 定量配送 按要求批量进行配送，但不严格确定时间，只是 要求在一个指定时间范围内配送。这种配送计划性 强，备货工作简单，配送成本较低。
有时还委托代订，然后组织配送，这种配送， 在实施前不发生商品全部权转移，配送中 心只是用户代理人，商品在配送前后都属 于用户全部。配送中心仅从代存、代理中 获取收益。
• 1．配送整体功能难以发挥。现阶段配送仍 以单兵作战分散性配送为主，配送中心未 有效发挥组织、协调、平衡和管理作用。
这种配送适合用于需要数量较大商品，单独一个 或少数品种就能够到达较大运输量，可实施整车运 输，如煤炭等。 • 多品种少批量配送
按用户要求安博电竞，将所需各种商品（每种商品需要 量不大）配置齐全，凄成整车后由配送中心送达用 户手中。日用商品配送多采取这种方式。 （二） 按配送时间及数量分 • 定时配送
• 推行配送有益于物流运动合理化和专业化 • 推行配送有利于合理配置资源 • 推行配送能够变分散库存为社会集中库存
，有效降低社会库存总量 • 推行配送有利于开发和应用新技术 • 推行配送能够降低物流成本 • 推行配送能够充分发挥专业流通组织综合
• 在一个经典企业中，全部库存30%处于采 购阶段，30%处于生产阶段，40%处于配 送阶段。产成品是库存中所占份额最大一 份。
• 成品配送工作改革不会过多地影响生产或 企业其它主要成本中心，相对其它功效来 讲，这是一个低风险、高回报办法。
4．配送集约化程度低。配送用户较少且分散， 配送率（指物资配送量与消耗总量比率） 较低。所以，既无法优化配送路线，节约 配送费用，也形成不了规模效益。
5．还未实现社会库存集中调度。没有调动社会库存、实现分散 库存向集中库存转化。优化库存结构，变分散库存为流通部 门集中库存，实现整个社会库存总量降低，是配送最突出优 势安博电竞，也是配送主要目标。当前物资配送已使配送用户库存有 所降低，还出现了工业企业帐面零库存。不过生产企业仍普 遍拥有较高库存，且无法调动；物资企业也没有实现最合理 库存，因而造成整个社会库存仍居高不下。
几个配送中心联合起来，共同制订计划，共同 对某一地域用户进行配送，详细执行时共同使用配 送车辆，称共同配送。 • 分散配送
是由商业零售网点对小量、零星商品或暂时需 要商品进行配送业务。这种配送适合于近距离、多 品种、少批量商品配送。 • 加工配送
• 即时配送 不预先确定不变配送数量。也不预先确定不变配 送时问及配送路线安博电竞安博电竞，而是按用户要求援时间、数量 进行配送。
展配送业务。集中配送品种多、数量大，一次可同 时对同一线路中几家用户进行配送，其配送经济效 益显著，是配送主要形式。 • 共同配送
• 2．配与送未能形成有 机结合。合理配 送，既应包括送货，也应包括分拣、配货 、配载安博电竞、配装等功能，是配与送有机结 合体。目前物资配送，因其大都脱胎于送 货上门，又因配送设备设施、配送资源等 方面限制，往往造成配与送相互脱节。 一方面，大部分物资配送只是以送为主， 而考虑分货、配货、配载、配装则很少； 其次，有虽然做到了分货、配货，但又因
配送中心与生产厂家及企业集团签署协议，公责 一些生产厂家销售配送，又负责一些企业集团供给 配送。配送中心含有上连生产企业销售配送、下连 用户供给配送两种职能，实现配送中心与生产企业 及用户联合。
物流配送的基本知识 缺乏必要运物流输配送车中辆心管而理 无法做到送货上门。 第11页
3．加工型配送发展迟缓。流通加工能力太弱， 将流通加工和物资配送相结合配送实践则 更少。流通加工是实现合理配送主要伎俩。 没有这一主要伎俩，以合理配置物资资源、 满足用户多样化需求为目标物资配送则难 以实现。